1、碰到客戶，就沉不住氣，一副急於出售的樣子，最要不得。
2 、對方一問底價，就以為即將成交，甚至自動報上底價；降價後，還徵詢對方是否滿意，實在笨到極點。
3、以低姿態打電話給客戶，問對方，下次什麼時候再看房，這是不戰先屈己之兵，亂之始也。
4、客戶口說“不錯”，就以為買賣將成交而樂不可支，以至言談鬆懈，戒心解除，敗之始也！
5、沒詳加明察細考，就認定對方必然會買，真是一廂情願！這種自以為是，自我陶醉的心態，是基層業務員最常犯的錯誤。
6、客戶問什麼，才答什麼。這種由客戶操控的一問一答，最容易使自己陷於被動的劣勢。行銷應該積極，而且採取主動。最高明的業務員主導買賣遊戲規則。
7、客戶一來，就請他寫個問卷調查，最容易讓人產生戒心，徒增行銷、談判和議價的困擾。
8、拼命解說銷售重點，缺失反倒避而不談。通常買方發現了，未必會說破;但購買意向卻會立刻降到最低點。天下沒有十全十美的商品，你不妨直說：“這房子還有個小小的缺點，我必須告訴你，這也是價格所以降低的原因”。能以誠相待，自動點破輕微的小瑕疵，反而能取得買方的信賴。
9、因客戶未提商品缺點而沾沾自喜。這是一大失策，肯定是低劣的行銷。
10、切忌對客戶的“異見”相應不理，甚至一概否決;應該設法婉轉破解。你可以不同意，但決不可以忽視客戶的觀點。
11、切勿有先入為主的成見，客戶初次光臨，就認定他不可能做決定，而掉以輕心，這種做法，就是趕潛在財神爺出門。其實，購買與否，因人而異，各人想法不同，行事準則各異。有人即使第一次來，也會購買;有人來了十幾次，你說破了嘴，他還是不滿意。所以客戶買不買決定於業務員的行銷技巧，和第幾次來沒多大關係。
12、漫無目標，毫無重點地挨家挨戶拜訪，最終事倍功半。最沒有效率的開發就是地毯式拜訪或從電話簿找客戶。以後者而言，打100個電話，從第一個撥到99個，要花多少時間和精力？就算第100個終於命中目標，業務員的體力和信心也垮了！何苦沒事找事來打擊自己？
13、業務員自己都不了解商品，客戶肯定不會買。
14、向客戶表明已付的中介費可以退還。開玩笑！仲介費付了，豈能退還！仲介費可以退還還做什麼房產中介?
15、拜託客戶先付“一點點”的仲介費，會讓客戶產生戒心，甚至以為你在騙她呢！
16、買賣應求速戰速決，以免夜長夢多而生變。給客戶太多時間考慮，反而容易出現變數。
17、未獲得明確答复前，就讓客戶離去，這是錯誤的第一步。至少應在客戶離去前，要問一問，以明白對方的動態。從對方的回答裡，你才清楚自己的下一步驟該如何應對。業績不會自己跑來，坐以待“幣”就是坐以待斃，主控權應該操之在己。
18、不會用房產中介軟件採集網絡上的個人房源，還是打開一個接一個的網站，刷新一個接一個的網頁，勢必會影響效率。房源都搶不到手房源數量不足，還怎麼滿足客戶的需求？
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